课题名称: 班组长的培训与培养
课题时间: 7月7日,9日,12日,14日,16日下午14:00
讲师简介
张新天
- 原无锡联运有限责任公司办公室主任,无锡市经济学会会员,曾担任过江苏双友重型机械有限公司管理者代表,润德管理培训有限公司顾问,青商管理学院顾问、干部培训中心主任等职务,现任江苏工会学院企管培训师。有30年企管实践经验。
- 著作:《创造性思维40法》,上海大学出版社出版。
预见收获
- 转变观念,协助班组长认清自己的角色、职责与班组长职业发展方向;
- 了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;
- 了解班组长应具备的管理能力与技巧;
- 掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能;
- 掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工队伍,提升员工队伍士气与综合素质;
课程安排
次数 | 日期 | 主题 |
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第1次 | 7月7日 | 班组长在企业中的重要性 |
第2次 | 7月9日 | 班组的生产管理和安全管理 |
第3次 | 7月12日 | 班组的质量和技术管理 |
第4次 | 7月14日 | 班组的设备和材料管理及素质分析 |
第5次 | 7月16日 | 班组长的培训与培养 |